Ευρωπαϊκές high-end Σειρές Mυθοπλασίας: Κατάσταση και Tάσεις.
Διαβάστε-Κατεβάστε την Έκθεση Ευρωπαϊκές high-end Σειρές Mυθοπλασίας: Κατάσταση και Tάσεις
Το Ευρωπαϊκό Οπτικοακουστικό Παρατηρητήριο μόλις δημοσίευσε δωρεάν τη νέα μελέτη σχετικά με τις Ευρωπαϊκές High-end Τηλεοπτικές Σειρές. Σε αυτές αποφασίστηκε να περιλαμβάνονται οι σύντομες σειρές (2 έως 13 επεισόδια ανά σεζόν), οι οποίες δημιουργήθηκαν για την prime time ζώνη του προγράμματος. Αυτές οι σειρές (περίπου 530 τίτλοι το 2018) αντιπροσωπεύουν περίπου τους μισούς από όλους τους ευρωπαϊκούς τίτλους μυθοπλασίας που παράγονται κάθε χρόνο, αλλά μόνον για το ένα τέταρτο των ωρών που παράγονται λόγω της βαρύτητας των καθημερινών σαπουνόπερων ή των τηλενουβέλων στο συνολικό όγκο της παραγόμενης μυθοπλασίας.
Η έκθεση διερευνά τις ακόλουθες ερωτήσεις:
- Οι νέες υπηρεσίες Video-On-Demand μετασχηματίζουν το τοπίο της παραγωγής και της διανομής της τηλεοπτικής μυθοπλασίας;
- Σε ποιό βαθμό έχει ο Κλάδος VOD καταστεί παίκτης στην παραγωγή τηλεοπτικής μυθοπλασίας;
- Υπάρχουν νέα επιχειρηματικά μοντέλα, για παράδειγμα όσον αφορά στις συμπαραγωγές μεταξύ παικτών του Κλάδου VOD και broadcasters;
- Τι οδηγεί τις επενδύσεις στις σειρές υψηλής ποιότητας με Ευρωπαϊκή διάσταση;
- Πώς προσαρμόζονται οι παίκτες παλαιού τύπου στο νέο περιβάλλον;
- Πώς εξελίσσεται η συνεργασία μεταξύ παικτών παλαιού τύπου και Κλάδου VOD;
- Ποιές είναι οι προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο Ευρωπαϊκός Κλάδος Τηλεοπτικής Μυθοπλασίας όσον αφορά στην παραγωγή περιεχομένου υψηλής ποιότητας και την επίτευξη ευρύτερης διανομής στην Ευρώπη;
- Ποιές είναι οι τάσεις για τους Ευρωπαϊκούς Ομίλους των broadcasters ως προς τις συμπαραγωγές;
- Ποιοί είναι οι παράγοντες που επηρεάζουν τον σχετικά χαμηλό αριθμό συμπαραγωγών τηλεοπτικής μυθοπλασίας στην Ευρώπη;
High-end Σειρά (2-13 επεισόδια) έναντι της συνολικής παραγωγής οπτικοακουστικής (AV) μυθοπλασίας στην Ευρώπη, 2015-2018, σε αριθμό τίτλων
Βασικές πληροφορίες
Ανοδική τάση με αντίκτυπο στους προϋπολογισμούς
Η παραγωγή high-end σειρών εμφανίζει ανοδική τάση, τροφοδοτούμενη αφενός από την επένδυση στην τηλεοπτική μυθοπλασία των απολύτως SVOD παικτών, κυρίως του Netflix, αλλά και από την εξισορρόπηση της επένδυσης των broadcasters από τις τηλεταινίες στις σειρές, μία κίνηση προς το καλύτερο ως προς τη διατήρηση του κοινού. Τα διαθέσιμα στοιχεία υποδηλώνουν ότι μόνο ένας περιορισμένος αριθμός έργων επωφελείται από σημαντικά υψηλότερους προϋπολογισμούς, συγκρίσιμους ή μεγαλύτερους από τον μέσο προϋπολογισμό μίας ευρωπαϊκής ταινίας. Πράγματι, η έκθεση παρατηρεί τη μέση αύξηση του προϋπολογισμού κατά περίπου 30% για ένα δείγμα επιτυχημένων Ευρωπαϊκών σειρών.
Όγκος των τίτλων μυθοπλασίας που παράγονται στην Ευρώπη κατά format, 2015-2018, σε αριθμό
Ηνωμένο Βασίλειο: ο κορυφαίος παίκτης
Αριθμός τηλεοπτικών σεζόν ανά χώρα προέλευσης (μέσος όρος 2015-2018)
Το Ηνωμένο Βασίλειο, από πολλές απόψεις, διαδραματίζει πρωταγωνιστικό ρόλο τόσο στην παραγωγή, όσο και στην εκμετάλλευση high-end τηλεοπτικών σειρών. Για την περίοδο 2015-2018 (πριν από την έξοδο του από την ΕΕ) το Ηνωμένο Βασίλειο ήταν ο κορυφαίος παραγωγός (σε αριθμό σεζόν, επεισοδίων και ωρών) και ο κύριος εξαγωγέας στην Ευρωπαϊκή Ένωση, τόσο για το transactional video on demand (TVOD), όσο και για το συνδρομητικό - subscription video on demand (SVOD). Επίσης, κατά την ίδια περίοδο το Ηνωμένο Βασίλειο ήταν ο κύριος Ευρωπαίος εξαγωγέας σε περιοχές εκτός Ευρώπης, με ένα εντυπωσιακό μερίδιο 67% όλων των τηλεοπτικών σειρών που διατίθενται σε μη Ευρωπαϊκές SVOD υπηρεσίες.
Αντικρουόμενα Μοντέλα σε όλη την Ευρώπη
Οι Ευρωπαίοι broadcasters (που συχνά δραστηριοποιούνται στη SVOD αγορά) αφενός αντιμετωπίζουν τον ανταγωνισμό από τους παγκόσμιους παίκτες και την επενδυτική ισχύ τους και αφετέρου βιώνουν την πίεση στα έσοδά τους και τελικά στην ικανότητά τους να επενδύουν στην τηλεοπτική δραματουργία. Η εξέλιξη του παραδείγματος παραγωγής high-end σειράς απορρέει από την ανάγκη των broadcasters να ανοίξουν τα έργα τους στην χρηματοδότηση από τρίτους, είτε μέσω διεθνών προ-πωλήσεων, χωρίς αντίκτυπο στο δημιουργικό περιεχόμενο (π.χ. Ηνωμένο Βασίλειο), είτε μέσω συμπαραγωγών (π.χ. Γαλλία, Ιταλία, Γερμανία). Μία τέτοια δυναμική συνεπάγεται έναν πιο κεντρικό ρόλο για τον παραγωγό όσον αφορά στη χρηματοδότηση και τη διαχείριση των δικαιωμάτων.
Ταυτόχρονα, ως μία μορφή παράδοξου, οι SVOD πλατφόρμες στοιχηματίζουν στο σχήμα «100% χρηματοδότηση για το 100% των δικαιωμάτων», ένα μοντέλο που επικρατούσε (και σε κάποιο βαθμό εξακολουθεί να επικρατεί) σε ορισμένες μεγαλύτερες Ευρωπαϊκές χώρες. Η ισχυρή επένδυση της SVOD πλατφόρμας κερδίζει έδαφος σε συγκεκριμένες χώρες που ουσιαστικά δεν έχουν παρουσία στον Κλάδο της high-end παραγωγής (π.χ. Ισπανία).
Συνεισφέροντες σειρών 2-13 επεισοδίων σε μία σεζόν για την περίοδο 2015-2018
Το SVOD δεν είναι ο μοναδικός παράγοντας που αλλάζει το παιχνίδι
Κατά την εξέταση της εξέλιξης του Κλάδου παραγωγής high-end σειρών, η εστίαση αποκλειστικά στις αλλαγές που προκαλούνται από τις SVOD πλατφόρμες θα αποτελούσε μία προσέγγιση με παρωπίδες. Οι SVOD πλατφόρμες περιλαμβάνουν ποικιλία παικτών, διεθνείς από τη μία, εθνικές από την άλλη και συχνά σε συνδυασμό με Τηλεοπτικά Κανάλια. Ανεξάρτητα από τις SVOD υπηρεσίες, εξακολουθούν να αντιπροσωπεύουν ένα μικρό (αλλά αυξανόμενο) μερίδιο του Κλάδου παραγωγής high-end σειρών, ενώ εισάγουν νέα σχήματα παραγωγής και επιδεινώνουν την έλλειψη ταλέντου και τεχνικών εγκαταστάσεων.
Ορισμένοι Ιδιωτικοί broadcasters (π.χ. RTL, ITV, TF1, Mediaset) έχουν θέσει σε εφαρμογή τη στρατηγική ενοποίησης των δραστηριοτήτων της high end παραγωγής με δύο στόχους: να διατηρήσουν καλύτερα τα δικαιώματα εκμετάλλευσης για μελλοντική εκμετάλλευση στις VOD πλατφόρμες τους και να στρέψουν, εν μέρει, τις βασικές δραστηριότητες τους στην παραγωγή και εκμετάλλευση περιεχομένου, κάτι που θεωρείται ως ο μελλοντικός πυρήνας αξίας της οπτικοακουστικής αλυσίδας.
Περισσότερες συμπαραγωγές, περισσότερη προ-χρηματοδότηση
Οι συμπαραγωγές, που συχνά παρουσιάζονται ως η σωστή στρατηγική για την αντιμετώπιση των ανταγωνιστών από τις SVOD πλατφόρμες, εξακολουθούν να αντιπροσωπεύουν μία μικρή μειοψηφία high-end έργων μυθοπλασίας (16% το 2018, αλλά 10% το 2015). Ακολουθώντας το μοτίβο που δημιούργησαν οι Σκανδιναβικοί Δημόσιοι broadcasters, το οποίο είχε ως αποτέλεσμα την επιτυχία του είδους «Nordic noir», ορισμένοι broadcasters (π.χ. France Télévisions, RAI, ZDF) μετατοπίζονται από το μοντέλο συμπαραγωγής έργο-με-έργο στο μοντέλο επιλογής συμπαραγωγής, δηλαδή σε μία συστηματική διαδικασία για τον από κοινού έλεγχο και την από κοινού επένδυση στα έργα.
Ακόμα, θα ήταν πρόωρο να συμπεράνουμε ότι υπάρχει μία νέα δομή στην παραγωγή high-end σειρών στην Ευρώπη. Υπάρχουν πολλές παραλλαγές μεταξύ των έργων. Οι παίκτες πειραματίζονται, οι broadcasters και οι SVOD υπηρεσίες ενδέχεται να ανταγωνίζονται και να συνεργάζονται. Και το επερχόμενο κύμα επιπρόσθετων SVOD υπηρεσιών που εισέρχονται στην αγορά μπορεί να αλλάξει ξανά το τοπίο.
Ποιός ο ρόλος του παραγωγού;
Ανεξάρτητα από το αποτέλεσμα των συνεχιζόμενων αλλαγών, ο ρόλος του παραγωγού αμφισβητείται σε διάφορα μέτωπα. Αφενός η αύξηση των συμπαραγωγών έδωσε στον παραγωγό την ευκαιρία να σχεδιάσει τη χρηματοδότηση της παραγωγής, να διατηρήσει ορισμένα από τα δικαιώματα εκμετάλλευσης και συνεπώς να επωφεληθεί μακροπρόθεσμα από την επιτυχία του show που παράχθηκε. Από την άλλη πλευρά, η επένδυση σε high-end τηλεοπτικές σειρές από τους SVOD παίκτες αντιπροσωπεύει μία νέα ευκαιρία για τις εταιρείες παραγωγής: η δημιουργία άμεσου κέρδους σε ορισμένες περιπτώσεις φαίνεται πιο ελκυστική από το στοίχημα σε υποθετικά μελλοντικά έσοδα. Ωστόσο, η χρηματοδότηση 100% ορισμένων έργων και η σχετική αμοιβή του παραγωγού δεν ανταποκρίνονται απαραίτητα στην ανάγκη του παραγωγού να χρηματοδοτήσει την ανάπτυξη άλλων έργων, ακόμη και εκείνων που τελικά δεν θα παραχθούν ποτέ. Ακόμη, οι παραγωγοί μπορεί να αντιμετωπίσουν την ανάγκη να γεφυρώσουν τη χρηματοδότηση πριν από την υλοποίηση-παράδοση του προγράμματος.
Ένας διαγωνισμός για το ταλέντο;
Οι παραγωγοί, οι διανομείς και οι broadcasters παλεύουν για την πνευματική ιδιοκτησία όσο και για τα ταλέντα, συμπεριλαμβανομένων δημιουργών, showrunners, επιτυχημένων παραγωγών και καστ. Η εξασφάλιση κορυφαίων showrunners και σημαντικού ταλέντου είναι απαραίτητη για την επιβίωση στη μάχη του περιεχομένου, η οποία έχει ως αποτέλεσμα και την έλλειψη διαθέσιμων επαγγελματιών.
Διαβάστε-Κατεβάστε την Έκθεση Ευρωπαϊκές high-end Σειρές Mυθοπλασίας: Κατάσταση και Tάσεις
Οι Συντάκες της Έκθεσης
Gilles Fontaine
Ο Gilles Fontaine είναι επικεφαλής του Τμήματος Πληροφοριών της Αγοράς του Παρατηρητηρίου. Αυτή η Έκθεση υποστηρίχθηκε από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή.
Marta Jiménez Pumares
Η Marta Jiménez Pumares είναι Αναλύτρια της Ευρωπαϊκής Αγοράς Τηλεόρασης και On-demand Οπτικοακουστικών Υπηρεσιών και εργάζεται στο Τμήμα Πληροφοριών της Αγοράς του Παρατηρητηρίου.
Παρατηρήσεις: Δελτίο Τύπου - Ευρωπαϊκό Οπτικοακουστικό Παρατηρητήριο - 10 Σεπτεμβρίου -2020
